AI不再只是降本工具而是「營收引擎」

數位經濟公司(7624)打造「AI營收生態系」

南台灣正在創造下一個平台型公司

各大媒體報導 ∇

在多數企業還停留在「用AI省成本」的階段，一家來自南台灣的公司，正在把AI推向下一個階段——直接創造營收。

數位經濟國際股份有限公司（7624），透過自建的「AI營收加速器」，試圖解決一個關鍵問題：

AI如何從工具，變成企業的成長引擎，這背後，不只是產品，而是一套完整的商業模型。

從「工具收入」走向「營收分潤」

傳統AI公司大致有兩種模式：專案制（一次性收入）、SaaS訂閱（穩定但天花板低）。

但數位經濟（7624）走的是第三條路：

AI營收分潤模型

其核心邏輯不是賣系統，而是：幫店家導入AI、參與營收成長、共享收益，這意味著，收入來源不再只是：系統費、維運費，而是進一步延伸到：消費轉換、會員經營、行銷成效、數據價值。本質已經從「軟體公司」轉向「營收平台」。

產品核心

「AI營收加速器」並不是單一功能，而是一個整合型系統：（1）消費數據化，把每一筆交易變成可分析資料、（2）AI行銷自動化，自動推播、精準促銷、會員分群、（3）會員經濟系統，導入數位幣機制，提升回購率、（4）營收優化引擎，透過數據分析持續調整策略。目前成績：70+ 加盟體系、300+ 微型企業、10,000+ 用戶，這代表一件事，這不是測試產品，而是已經跑動的模型。

關鍵轉折

創辦人古學林提出一個關鍵觀點：未來的競爭，不是產品競爭，而是生態系競爭。這句話的意思其實很直接：當AI變成基礎能力後，真正的勝負會在「誰掌握更多場景與數據」。

數位經濟（7624）結合資本

整併通路：透過整併 iSmart 智拓商機：擴大商家數量、加快導入速度、建立區域規模，目標讓AI快速滲透中小企業市場。
串接資本市場：（盈萃科技）由林政憲領軍的盈萃科技領投5000萬，並帶入AI量化交易、AI投顧模型、資產配置能力，產品「盈萃AI智能投顧」，這代表AI不只幫你賺營收，也開始幫你管理資產。
導入資本：（Nasdaq顧問）由宋祥宇負責資本規劃上市櫃路徑、M&A策略、市值管理，關鍵在於把「AI應用公司」轉成「資本市場看得懂的成長型公司」。

產學角色

這次合作中，長榮大學扮演的是「人才與創新來源」，孫惠民（長榮大學校長）定位為南台灣AI人才培育搖籃、技術落地，縮短學研與產業界技術落差。研發處定位產創總中心為創櫃板推薦單位，協助企業進入資本市場，形成產學、產業、資本完整銜接。研發長翁耀臨則補上另一塊，協助企業進入資本市場，這讓整個體系變成技術（學校）＋應用（企業）＋變現（AI）＋放大（資本）。

成長飛輪

這套系統的真正關鍵，在於它具有「飛輪效應」：更多商家加入→更多數據累積→AI效果變好→營收提升→吸引更多商家。

這種模型有兩個特性：（1）規模越大，優勢越強、（2）競爭對手越難追，這就是平台型公司的典型結構。

最終目標

成為「AI營收生態系平台公司」，而不是單一AI服務商，南台灣正在出現第一個「AI生態系公司雛形」。